Programa de Partnership

Descubra como estruturar negócios sólidos e escaláveis a partir de um time bem remunerado e engajado. Destaque sua empresa com um modelo de gestão inovador que reforça a cultura com alinhamento de incentivos.

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O partnership é para sua empresa?

Empresas que se beneficiam da implementação de um programa de partnership, geralmente, enfrentaram antes os seguintes tipos de problemas:

● Alta rotatividade de profissionais;

● Estagnação pela falta de recursos para investir em crescimento da equipe;

● Recrutamento difícil e demorado;

● Time desmotivado e desalinhado com as metas planejadas;

● Falta de participação e engajamento da equipe na gestão do negócio.

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Conquiste e retenha talentos, sem estourar o orçamento ou reduzir suas margens. Contar com um programa de partnership traz inúmeras vantagens, as quais podemos enumerar cinco delas.

Conquiste e retenha talentos, sem estourar o orçamento ou reduzir suas margens. Contar com um programa de partnership traz inúmeras vantagens, as quais podemos enumerar cinco delas.

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Modernização e agilidade na gestão

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Manutenção do controle do negócio pelos donos

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Sócios se libertam do operacional

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Melhor engajamento para para conquista de metas

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Fortalecimento da cultura corporativa

A consultoria da Moreira Suzuki entrega à sua empresa um programa de partnership construído sob medida para o seu modelo de negócio. Não trabalhamos com modelos prontos aplicáveis a quaisquer empresas. Entendemos o seu modelo de negócio, as maiores dores, e sugerimos as estruturas mais adequadas e eficientes para cada caso.

● Acordos de sócios;

● Definição de regras de valuation do negócio;

● Revisão de adaptação de todos os documentos societários existentes;

● Criação de novas estruturas societárias;

● Modelos de Memorandos e Contratos a serem assinados por partners e demais
envolvidos;

● Consultoria de acompanhamento por X meses após implantação, para assegurar o sucesso da implantação;

● Cartilha/Faq/Fluxograma para que o time interno tenha autonomia para operar o partnership.

Somos pioneiros na estruturação de partnership no Brasil. Desde 2018, já executamos em todo o território nacional muitos projetos, em segmentos variados, tais como:

● mercado financeiro e de assessores de investimentos;

● desenvolvimento de softwares, e tecnologia da informação em geral;

● incorporadoras e construtoras;

● escritórios de engenharia e arquitetura;

● escritórios de consultoria e advocacia;

● startups.

Estruturamos e acompanhamos partnerships com diferentes abrangências e complexidades, tal como um programa que atualmente conta com cerca de 500 partners de um negócio com valuation superior a R$ 1bi.

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1ª Etapa: Briefing
Uma ou mais reuniões para entendermos o seu modelo de negócio, as estruturas já existentes, as suas dores, preocupações e objetivos com a implantação do partnership.

2ª Etapa: Modelagem
Nossos squads de societário, tributário, contratos e trabalhista usarão o conhecimento especializado e a experiência adquirida em anos de trabalho com partnership para modelar e apresentar soluções aos sócios da empresa, indicando ferramentas e estruturas mais adequadas ao negócio.

3ª Etapa: Validação
Apresentamos aos sócios a modelagem sugerida, indicando as decisões-chave que precisarão ser tomadas para avançar na estruturação, tais como fórmulas de valuation, regras de não concorrência, etc. Nesse processo de tomada de decisões-chave, a Moreira Suzuki prestará assessoria, tirando dúvidas, e sugerindo melhores práticas.

4ª Etapa: Sensibilização (opcional)
Reunião de sensibilização do time da empresa que poderá ser impactado pelo partnership. Esclarecimentos sobre o funcionamento e as vantagens desse modelo de gestão e contratação.

5ª Etapa: Produção
O time Moreira Suzuki produzirá todos os documentos jurídicos necessários para a implantação do partnership, segundo as modelagens e decisões-chave tomadas na etapa anterior. Esses documentos são entregues aos sócios do negócio, para aprovação e solicitação de eventuais ajustes.

6ª Etapa: Implantação
Orientação para o processo de assinaturas dos documentos. Treinamento para o time interno da empresa para explicação sobre os documentos e processos relacionados ao partnership.

7ª Etapa: Acompanhamento
Consultoria de até X horas, durante X meses, para auxiliar os sócios e o time interno da empresa em relação a dúvidas e outros aspectos relacionados ao partnership.

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