Advocacia para negócios · desde 2011
Transformamos conhecimento em decisão.
Estruturamos quando a operação não cabe em modelos de prateleira. Do problema jurídico ao negócio em operação.
Situações que conduzimos
Parceria com terrenista: permuta física, financeira, SPE ou SCP?
A estrutura decide mais do que tributação e risco: decide quem garante o quê e como os interesses se equilibram. É o que faz uma parceria travada sair do papel — e é onde modelo de prateleira não chega.
Societário · M&AComprar ou vender uma empresa: o M&A de middle market
Middle market não é M&A de bilhão em escala menor: é outro jogo, com outra dose de sofisticação e outro custo de assessoria. Entre a proposta e o fechamento estão a diligência calibrada e os definitivos, onde uma linha de redação pesa mais que uma rodada de preço. No sell-side, é comum termos as grandes bancas do eixo Rio–São Paulo do outro lado da mesa.
Patrimonial e SucessórioOrganizar o patrimônio e a sucessão da família
Não existe planejamento padrão, e holding não serve para tudo. O desenho muda conforme o patrimônio, o passivo, o conflito latente e o que cada família quer que aconteça depois. Equipes sêniores em societário, tributário e sucessório tratando as três dimensões na mesma mesa.
TributárioReforma Tributária: o impacto no seu modelo de negócio
Diagnóstico não é resumo de lei. Mergulhamos no setor e na operação para medir o efeito nas linhas da DRE e desenhar o que fazer antes da transição. Projetos em curso em imobiliário e construção civil, indústria e serviços financeiros.
ContenciosoContencioso estratégico: quando o litígio muda o balanço
Quando a disputa é grande o bastante para mexer no balanço e tirar o sono do conselho. Tese construída com profundidade e jurimetria, acompanhamento presencial desde a audiência, passando pelos gabinetes até o balcão da secretaria, e a conta sempre feita pela repercussão econômica — não pelo processo em si.
+15Anos de atuação
36Pessoas
12Estados com clientes atendidos
5Regiões do país
Tenho uma situação
Descreva a situação em poucas linhas.
Respondemos com o caminho, não com a dúvida. Se a sua situação não está na lista acima, é o caso mais comum — e continua sendo conosco.
Quero trabalhar aqui
Aqui se aprende a estruturar negócios.
Negócio de verdade desde cedo, em seis times que trabalham juntos em cada caso. 36 pessoas, gestão horizontal e um plano de carreira com partnership.
Ligando os Pontos
-
Cláusula arbitral em acordo de sócios e M&A: a decisão que precisa vir antes do conflito
Por que a arbitragem pesa em conflitos entre sócios e em M&A, quanto custa e onde a cláusula costuma falhar.
-
Incorporação desdobrada: um terreno, mais de um empreendimento, sem parcelar o solo
Como estruturar edificações de incorporadoras diferentes no mesmo terreno: matrícula-mãe preservada, matrículas próprias por subincorporação e convenção do conjunto.
-
NF-e ABI: a venda de imóveis passa a exigir nota fiscal a partir de 1º de dezembro
Ato Conjunto RFB/CGIBS nº 4/2026 fixou a data. Quem emite, quando a nota é devida — às vezes antes da escritura — e o que revisar em cadastro, sistema e contratos.